xxx项目工程管理组织方案（20211023）.docx

xxx项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则5三、 项目团队能力培育10四、 人员吸纳20第二章 行业背景分析25第三章 公司基本情况27一、 公司简介27二、 核心人员介绍28第四章 项目基本情况29一、 项目名称及建设性质29二、 项目承办单位29三、 项目实施的可行性31四、 项目建设选址32五、 建筑物建设规模32六、 项目总投资及资金构成32七、 资金筹措方案33八、 项目预期经济效益规划目标33九、 项目建设进度规划34第五章 宏观环境分析36第一章 工程管理的组织方案一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，