财务管理概论目录 财务管理概述 投资决策管理 筹资决策管理 财务分析 财务预算 税务计划公司财务管理目标和内容 公司财务管理的目标和公司的目 标一致:股东财富最大化 公司财务管理的核心:三个重大 决策与管理 投资的决策与管理 融资的决策与管理 日常运营管理财务管理贯穿公司价值链的每一 部分 产品和市场开发 产品生产 销售 售后服务 财务管理 策略决策 现金流量预测 筹集资金 投资决策 采购记录、分析 生产记录、分析 降低生产成本 资产管理 价格制定 信用分析 应收账款管理 售后成本核算 收益与成本比较 如何对有价值的客 户提高售后服务 策略与管理财务部门在公司中的地位 首席执行官(CEO) 营销执行官(CMO) 财务执行官(CFO) 生产执行官(CPO) 财务主任 会计主任 成本会计部 主任 财务会计部 主任 税务部 主任 财务分析 经理 信用分析 经理 资金预算 经理 财务分析 员 信用分析 员 预算分析 员完善的财务系统应提供的信息 成本计划和成本控制 经营业绩和员工的业绩评价 战略决策信息,如投资、筹资和财务计 划 按公认会计原则编制的财务报表如何建设完善的财务体系 公司决策者在