精选优质文档-倾情为你奉上多部门联席会议制度为建立医院部门内或部间信息传达和沟通协调机制，进步提高科学决策水平，加强职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等的协作沟通，促进医院和谐发展，特制定本制度。一、组织机构(-)联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组，由院长任组长，分管领导为副组长，各职能科室负责人为成员。(二)联席会议办公室联席会议以工作领导小组下设办公室由行政公室主任兼任办公室主任，由各职能科室负责人任力公室成员，负责联席会议日常工作。办公室成员主要职贵有:负责联席会议的会务筹备工作协调拟定联席会议的议题;起草联席会议的通知、督办函件、工作报告等各种文字材料记录会议内容，起草会议纪要了解、眼踪和督促联席会议商定事项的落实:与各部门进行联络沟通:对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档。(3) 联席会议组成部及人员根据工作需要，召开跨部门工作会议，如职能科室间、院科间、临床护理、临床医技可等。联席会议成员由分管相关工作的领导，各职销能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。二、会议程序联席会议
