学校精细化管理实施细则(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上学校精细化管理实施细则 为了深入贯彻窑店镇公主小学学校精细化管理的要求,落实教育局文件的精神,根据镇教育办的要求,学校内部实施精细化管理,努力提高我校的精细化管理水平,营造教育教学精细化工作氛围,使学校管理精、细、实,并具可操作性,特制订细则如下:一、校园管理精细化细则(一)结合学校实际,进行整体规划,制定学校的近期、远期发展目标。(二)实行以分块梯级管理为主,分条分线管理的模式。充分发挥学校、中层、年级、班级的工作积极性,力求人人有事做,事事有人管。具体分解为以下五块:1、分块梯级管理:将学校工作分行政、教学、德育、后勤管理和班级管理五大块。郭小伟负责学校全盘工作;雷玲丽分管教学管理工作;陈金明负责后勤管理工会工作;张秀玲负责德育、安全、班级管理工作。分管领导职责:对分管的工作做出中长期规划落实具体工作。在本职范围内创造性地开展工作,落实学校对该项工作的要求,完成各项工作任务;做好教师学生的考核工作,及时检查、总结、反馈、整改。处室工作涉及到广大师生员工,可谓千头万绪,要将工作做到细处,落在实处,大家要分工合

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