精选优质文档-倾情为你奉上对风险管理的认识风险管理再整个项目进程中起着至关重要的作用。风险管理可以被定义为风险发现，暴露分析，应急计划，风险缓解和持续的转化监控的总和。在开发所有的软件之前，我们一定不要忘记对即将遇到的风险进行分析，例如我们要开发一个新的餐厅点菜系统，那么我们首先要考虑的就是我们可以完成这个任务吗？我们能按时完成任务吗？我们完成这个任务所需的代价是多少？我们会不会失败？失败的概率有多少？失败了以后会怎么样？可以说，对风险的预测是决定此软件是否值得开发的决定性因素。优秀的软件管理者一般都会在进行软件开发前思考这样的问题：这个软件是否值得开发？如果开发，在此过程中会遇到什么样的困难？我们是否有能力克服这样的困难？软件的投资与回报是否成比例？是否值得花时间等等。正因为这样软件开发经验才会显得如此重要。风险管理是一个联系点，它既包含前期的风险预测，中期的分析评估和后期的验收运行交付。因此决不像有些人想像的那样简单，风险报告需要在进行项目开发的每一步之前都仔细斟酌，必要时添加新的可能的风险进入风险管理列表中，在进行需求分析，编码，测试等具体操作时也不能忘记时刻
