工程材料采购管理办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上材料(设备)采购管理办法第一章 总 则1、为规范项目工程材料的采购,加强对原材料质量的控制,确保工程质量,同时规范材料管理、采购、周转过程等环节,增收节支,提高经济效益,本着分清职责,保证材料正常供应的原则,现结合本项目合同文件、相关规定以及实际情况,特制定本办法。2、为克服工程材料使用的盲目性和随意性,减少因工程材料质量问题带来的工程质量隐患,规范项目工程材料来源,确保工程使用优良的材料,提高整体工程质量,本项目工程材料实行准入制。第二章 采购组工作职责1、负责工程所用材料、设备、租赁材料的采购供应工作,汇总项目部周转材料及使用材料计划,编制项目部材料成本及利润工作报告,加强项目材料设备、材料出入库、材料台账及材料成本的核算。进行工程材料的管理与控制,及时反映工程材料的实际支出、盈亏。2、负责并监督在工程施工中能多次周转使用及辅助材料的采购、运输、调拨、报废等工作。3、负责工程材料的询价报价、材料信息及样品样本的收集,建立建全材料合格供应商信息库。4、负责工程项目主要材料、设备的询价、采购、合同签订等工作,项

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