精选优质文档-倾情为你奉上项目计划书模板项目计划书编号:项目负责人:客户:品牌:项目名称:客户方主要联系人:客户方项目决策人:项目目标:项目内容:项目要求:协议签定日期:一、战略管理规划1、预估项目利润空间:2、预估项目在公司发展规划中的作用:3、项目投入预估:4、与其他项目的相对位置:5、对项目相关各过程的规划及保障各过程实现的条件:二、依赖性管理规划1、评价顾客及其利益相关者的要求:2、交互管理:在项目进展中管理相互影响的工作;(1)客户方人际关系对项目的影响:(2)客户方决策层对项目的意见:3)客户方执行层对项目的意见:(4)项目方向制定的依据:(5)项目内部管理应注意的问题:(6)与下家公司的关系3、变更管理:整个项目的进程中预测变更并管理变更;(1)项目大方向变更的依据:(2)项目具体内容变更的协调:
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