精选优质文档-倾情为你奉上新员工入职考核流程一、目的通过明确有序的引导，帮助新员工融入到会所大家庭里来，形成会所认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。二、责任部门人力资源部，用人部门三、内容1、对求职人员情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；4、入职培训；5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，转正考核。四、流程（一）新员工应聘接待流程1、应聘人员在人力资源部领取并填写职位登记表；2、由人力资源部进行初次面试。3、初次面试合格后通知相关部门管理者面试要求：面试结束后填写面试评价部分，及时将结果反馈人力资源部普通员工第二次面试由部门管理者面试；级以上管理人员除了由部门管理者面试以外，还会安排由总经理面试。4、人事部最终确认录用员工名单，并负责通知人员报道。（二）在新员工进入前报到流程新员工入职前1-2天，人力资源部应做好以下几项准备工作：1、整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式。2、通知新报到人员应准备
