精选优质文档-倾情为你奉上施工总承包管理措施、与各参建相关单位的协调配合措施总承包管理措施及与所有参建单位的协调措施 *办公区*工程是一个系统工程，涉及多个专业，总承包单位的施工对工程的全面管理尤为重要本工程包括室内外装饰工程、室内给排水工程、照明及电气工程施工，涉及装饰内容广泛，施工人员众多，专业施工繁杂，有分包商参与。与现场各专业施工和分包商的合作质量将直接影响本工程的质量、进度和安全。首先，进入现场时，必须与甲方、监理公司及其他相关单位做好现场交接安排。 在项目实施过程中，良好的总承包管理是项目成功的关键作为本工程的总承包商，整个工程从开工手续到施工组织，到验收、交付和保修管理都纳入总承包管理。我们利用我们丰富的管理经验来协调项目内外所有相关方之间的关系。我们共同努力，确保项目顺利实施，实现预期目标，让业主满意。第一节管理原则 首先，按照项目总承包管理的原则，建立一个适应项目实施需要的项目管理机构在这个组织中，不仅有我们自己的建设项目的管理和监督部门，而且还有一个专门负责与业主和监督工作合作和协调社会关系的综合办公室。项目管理部有专门负责管
