精选优质文档-倾情为你奉上晋升管理规定第一条 目的1、为员工提供广阔的成长空间，充分激发员工的潜能；2、提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性和积极性，实现自下而上的推动部门人才队伍整体水平不段提升；3、指导员工规划个人职业生涯，并在部门内部营造公平、公正、公开的竟争机制，让员工实现个人发展计划；4、明确“选人、用人、留人”的人才策略，促进对人才的需求与个人发展计划的对接；5、规范部门员工的岗位调换和晋升、晋级工作流程。第二条 适用于机要服务部全体员工第三条 权责1、 人力资源部负责制定公司员工晋升制度。2、 人力资源部负责机要服务部的人员招聘与推荐工作。3、 公司内各部门配合人力资源部选人用人4、 部门主管级以上负责对员工晋升的考核。5、 分管副总复核、总经理最终签批第四条 原则1、能者上，平者让，庸者下2、机会公平、考核公正、信息公开3、每个职位至少要任职半年以上方可晋升到下一职位第五条 晋升制度内容1、员工晋升分为员工部门内晋升和部门之间的晋升：（1）员工部门内晋升是指员工在本
