滞销品淘汰制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上山东君发礼品有限公司滞销品淘汰制度(讨论稿)第一章 总则一、目的为了有效利用仓库和展厅卖场空间,减少库存压力,提高商品周转率和经营效益,定期对滞销商品进行淘汰,特制定本制度。二、适用范围公司进行滞销品淘汰工作均适用。滞销品淘汰是指对不能销售或销售很慢的商品和质量有问题的商品进行清退。三、原则对滞销品采取快速淘汰的运营方针。原则上每导入一批新商品,必须相应淘汰一批滞销品。四、职责滞销品淘汰工作领导小组组长为滞销品淘汰工作的总负责。采购部负责提出滞销品的品种,提出滞销品的处理办法,并负责厂家的退货工作;仓储部负责滞销品的收发、保管、数据的提供;营业二部、营业一部、市场部、业务部为滞销品的销售部门。滞销品淘汰工作领导小组(以下简称领导小组)由公司分管领导、市场部、业务部、营业一部、营业二部、采购部、仓储部的部门负责人组成。第二章 确定滞销品的依据一、滞销品确定的基本依据1、按类对商品进行销售排名。每月按电脑的销售排行榜进行统计。2、以商品质量为依据消费者使用过程中反映有质量问题且为批量的

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