精选优质文档-倾情为你奉上工商管理考点汇总前言第1章企业战略与经营决策（变化较大，第一、二、三节变化较大，第四节无变化）第2章公司法人治理结构（第一节全新内容，第二至六节无变化）第3章市场营销与品牌建设（变化最大，整章内容与原教材完全不同）第4章生产管理与控制（无变化）第5章物流管理（变化较大，第一节，第二节，第四节有新增内容，其他没有变化）第6章技术创新管理(变化很小，第二节有新增内容，其他无变化)第7章人力资源规划与薪酬管理（变化较大，新增第二节：绩效考核和第四节：企业劳动合同管理与劳动争议处理）第8章企业投融资决策及重组（无变化）第一章 企业战略与经营决策第一节 企业战略概述1. 企业战略的特征：全局性和复杂性、稳定性和动态性、收益性和风险性2. 战略的层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略3. 战略的制定：确定企业愿景、使命与战略目标-准备战略方案-评价和选择战略方案4. 战略的实施模式l 实施步骤：1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励l 实施模式（常考点）
