精选优质文档-倾情为你奉上工程物资材料管理办法一、工程材料管理的基本流程1. 采购流程（双包工程） (1) 由各项目管理员根据工程情况在开工前提出材料采购申请，并交于材料管理员处。 (2)材料管理员再根据仓库材料结存情况，拟定该工程的实际采购清单，并反馈该工程的项目管理员签字确认。 (3) 工程设计部经理审核后提交采购中心及公司领导签字同意后购买，确保材料满足需求。（4）采购员负责确定供货商，并照单采购。并负责相关合同及付款流程的办理，要账实相符。2.入库流程 （1）自购器材到货时由采购员和库房管理员当面清点材料数量, 对于材料验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等与收货单不相符现象，应拒绝办理入库手续，并及时与供货商联系、确认处理办法。 （2）单包工程的材料，甲方直接发至我工程库的，需项目经理与甲方确认后，方可收验货。对于材料验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等与收货单不相符现象，应拒绝办理入库手续，并报告项目经理，由项目经理与甲方协调。 （3）由工程设计部在甲方库领出的材料需入我公司库代管的
