精选优质文档-倾情为你奉上工程科日常管理制度一、 层级管理制度：强化层级管理，科员对科室领导负责；建立和谐科室，科室成员应互相支持，互相尊重。二、 上下班制度：准时上班，应先回到办公室，处理好内务，再根据各自工作，安排巡查工地，联系相关单位，处理外业；如有特殊情况需要直接去现场，需先知会科室领导。三、 请假制度：为便于科室和办的工作安排，申请事假要提前一天。一天内的事假可直接向科室领导申请；超过两天的事假要向主管领导申请。四、 巡查考勤制度：为便于了解科员的行踪，建立科员行踪及处理事项登记制度，由项目负责人负责登记，每周报综合部；综合部不定期巡查人员是否在岗，做好考勤记录，未在岗的提出批评并改正，三次以上未在岗，给予警告处分。五、 科室保洁制度：为保持科室的整洁，请待处理和已处理的案头文件在上下班前收拾整齐，放在该放的地方。六、 日记制度：为便于项目的管理和跟踪，项目负责科员应以日记的形式，详尽的记录项目由开始介入到竣工阶段、保修期验收阶段的所以事项，包括开工、竣工日期等；七、 学习培训制度：为了确保工程的质量、进度、投资、安全控制到最佳状态
