精选优质文档-倾情为你奉上工程质量创优目标及创优计划一、工程质量创优目标工程质量等级：合格；质量创优目标：长安杯。为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项目领导班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。对各分目标均落实到相关的管理者和操作班组，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者有了明确的目标和责任，形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和联盟才智，为实现本工程的质量总目标而努力工作。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，确保工程整个施工过程以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。二、质量创优管理机构网络图项目经理倪星鸿项目副经理游昌林技术负责人党建涛材料管理李维东材料采购伍长江资料实验秦萍质量员刘见交砼工长游慧林木工工长游刚钢筋工长韩亮
