精选优质文档-倾情为你奉上工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制 工程造价咨询实施过程中的风险贯穿于工程造价咨询活动的整个过程，很多工程造价咨询工作由于风险因素导致完成效果不佳或无法完成，本文简要阐述了工程造价咨询业务实施过程中的风险防范与控制措施。 造价咨询业务；风险防范与控制 工程造价咨询实施过程中的风险，按照风险发生的原因，可以分为政策风险、法律风险、监管风险、信誉风险、同业竞争风险、合同风险、资料风险、业务分配风险、操作风险、财务风险、档案风险和其他风险等，重视风险的防范与控制，对造价咨询企业的发展有着至关重要的作用，以下结合本人的工作实际，对风险防范与控制进行简单的阐述。 1政策风险和同业竞争风险的防范 积极开拓新的工程造价咨询领域是有效控制政策风险和同业竞争风险的最有效途径。探索和发展与工程造价咨询行业相近的新行业，如发展工程代建制业务、工程咨询业务、工程监理业务等，可以增强工程造价咨询企业的抗风险能力。 2法律风险和监管风险的防范 通过提高从业人员的法律知识和意识可以达到有效控制法律风险的目的，
