精选优质文档-倾情为你奉上第三章 工程进度计划与确保工期的措施3.1 工程进度计划与措施及施工网络图1、计划开、竣工日期和施工进度网络图肥西县高新路芮店桥改造工程施工招标施工按照业主和招标文件的要求，计划于2011年1月25日开工，总工期180日历天（具体开工日以业主单位下达的开工令为准）。在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工，按时结束，在整体计划均匀的情况下，尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。施工进度横道图、网络图见第十章附图表四。3.2 确保工程进度计划及技术组织措施1、组织措施（1）我单位一旦中标，本工程将列为我单位的重要工程，优先提供投入本工程的人力、物资和设备，指挥机构迅速成立及时到位。施工力量迅速进场，施工准备抓早抓紧。（2）按项目法原理组织施工，成立高效运行的项目部，主要施工技术人员和管理人员均由参加过桥梁工程施工、具有丰富施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验，满足工程需要。（3）建立健全工程管理组织机构，强化一线组织领导和指挥。建立从经理部到各施工队的高度指挥系统，全面、及时掌握
