工程项目管理总结(完整版)(共29页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一章工程项目和项目管理第一节工程项目一、【项目】在规定的开始时间和结束时间内具有预定目标,并使用若干资源(常受到某种约束)的一组互相独立而又互相关联的活动。“项目无处不在”二、【工程项目】是指通过投资活动获得满足某种生产或生活需要的建筑物(或构筑物)的一次性活动(行为系统)。它的对象是具有预定要求的工程技术系统。如一定生产能力的车间或厂房、公路、桥梁等。三、工程项目的【特点】(P18)1.特定的对象2.有特定的目标3.有一定的约束条件(人力、物力、技术等)4.特殊的组织和法律5.复杂性和系统性6.一次性(no-repeat)7.风险性四、项目中涉及到的【各方人员】1.项目投资者又称融资单位2.设计单位3.工程建设单位(项目法人负责制)4.咨询和监理公司(项目总监负责制)5.工程承包公司(项目经理负责制)6.政府有关部门(建委、质监站等)【项目法人责任制度】 是指由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值实行全过

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