精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程质量3提升实施方案百年大计、质量第一；安全生产、人命关天；为了继续提升我工程处承建工程的整体质量，维护公司利益及公司形象，提升公司市场竞争力等。制定了本工程处内部实施3年质量提升方案。一、指导思想贯彻执行中央、贵州省、息烽县关于3年建筑工程质量全面提升的通知及会议精神和公司的质量目标，落实主体责任制度和责任追究制度，强化质量意识；加大管理力度和处罚力度，确保本工程处工程质量在现价段的基础上继续提升。二、工作目标在3年的时间内，通过持续不断的努力，总结经验，学习新工艺、新技术，使用新材料、新设备等；进一步加强人才培养和人才储备；组建一个顽强的、能干事、能干好事的团队；我们这个团队在项目经理的带领下、在公司领导的关心和指导下，以开磷文化为理念、以铸就开磷精品工程为目标。全面提升开磷工程质量。三、工作按排1、成立质量督查小组：组 长： （项目经理）副组长： （项目技术负责人）成 员： 主管工长 质量员2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年4月1日至2017年5月30日
