改造装饰工程质量控制及保证体系(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 改造装饰工程质量控制及保证体系 改造装饰工程质量控制及保证体系提要:严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施工。每个分项工程(工序)开工之前,严格按工艺标准要求对操作班组进行技术精品源自请示 改造装饰工程质量控制及保证体系 第1节过程质量控制保证措施 在本工程施工过程中的质量控制主要包括施工技术管理工作质量的控制和施工操作质量的控制。 1-1、成立质量管理小组 项目部成立质量管理小组:项目经理任组长,项目副经理、质检员、各专业工长和班组长为小组成员。 管理小组工作内容 1、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 2、掌握各种工序质量检查的手段。 3、现场施工巡查。 4、发现施工质量现象,分析原因,研究对策,总结经验。 5、做好施工日记工作。 6、对各班组交接工序进行检查。 7、对隐藏工程进行检查,并通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收,并做好隐蔽验收工程资料的整理。

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