教务新员工培训流程(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上教 务 新 员 工 培 训 流 程员工培训(employee training)是一种学习过程,因其试图使员工发生相对长久的改变,使其工作能力得到提高。因此,员工培训包括改变员工的知识、技能、态度或者行为。这也意味着改变员工所知道的东西,改变他们工作的方式或者改变他们对工作、同事、主管和组织的态度(斯蒂芬罗宾斯)。时 间培 训 内 容七天观察期(进一步考核新员工是否适合教务工作)第一天(周三)1. 介绍新员工与其他班主任相认识;2. 介绍京翰的历史;了解公司在行业中的地位。3. 介绍公司的架构、校区各部门的构成及其职能、考勤制度以及新员工入职等相关流程;4. 开始阅读班主任手册;注:要求新员工对公司及校区有一个全面的了解。第二天(周四)5. 要求新员工阅读完班主任手册;6. 教务主管在新员工阅读完班主任手册后,通过提问的方式来了解新员工的学习情况,以及观察其工作意愿(越对班主任工作感兴趣,越阅读得仔细,收获就越多);注:要求新班主任对教务工作进行初步了解。第三天

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