精选优质文档-倾情为你奉上工程物资管理办法1 总 则1.1 本办法适用于公司各生产单位的工程物资管理。1.2 实行科学管理，严格按照程序组织订货、采购、运输、收发、贮存工作，防止物资积压，降低物资损耗，节省流通费用，加速物资和资金周转。1.3 监督施工生产单位合理使用物资、能源。加强定额管理，严格验收、发放、回收和核销制度。开展节能节约、代用和综合利用措施，节能降耗，降低企业成本。2 物资管理机构职责2.1 工程管理部职责2.1.1 指导公司各单位贯彻执行国家、行业、企业有关物资管理的方针、政策、法律、法规、规范、规章、标准和制度。2.1.2 参加编制公司物质和节能管理办法，并参加实施、监督和检查。2.1.3 负责对全公司各生产单位的物资采购、供应、验收、贮存、使用等物资管理、成本管理和节能降耗工作的指导、协调和检查工作。组织TQC攻关活动，负责推广典型经验，促进全公司物资供应和物资现代化管理工作。2.1.4 负责全公司物资方面贯标工作和管理，负责分管程序物资机械采购控制程序的编制、修订和检查指导实施工作
