精选优质文档-倾情为你奉上确保文明施工的技术组织措施文明施工是保证工程施工顺利进行的保证,又是会影响公司和业主形象的一重要问题,所以为了保证文明施工现采用以下措施:4.1文明施工组织管理机构针对本工程项目安排文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。4.2现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规定及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗为保证,检查考核为手段,管理好文明施工。1、循序作业-按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工。2、按图用地-大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地平整。3、一图四牌-图牌要齐全、规矩、醒目、