新员工试用期培训流程及方案(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上新员工试用期培训流程及方案一、培训流程及安排培训部门培训内容具 体 安 排引导人备注人力资源部入职引导及培训1、 新员工提交个人资料,办理入职手续,入职当天做全公司见面介绍详见附件新员工入职资料明细2、 领取办公用品及安排座位,了解日常管理及工作注意事项办公用品:笔、本等;考勤管理:上下班时间;签到(退);各种表单的使用、填写、签批等;办公区注意事项:办公室6S的维护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其他设备的使用和注意事项;办公耗材的使用和申领等;其他。3、合理安排时间进行新员工入职培训(入职后两天内完成)详见入职培训内容及培训清单4、观察新员工心理变化和工作状态,及时发现问题并给予帮助和引导用人部门岗位培训岗位培训人:根据新员工入职岗位,做好培训计划和方案、全程把控培训进度,监督并指导带岗人的“传帮带”作用,验收新员工学习效果,根据岗位培训情况及时调整培训方案,直到新员工能胜任本职工

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