施工现场材料管理办法(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上五景建筑工程有限公司项目材料管理办法2012年06月目录专心-专注-专业第一章 总则第一条 目的为规范公司内部材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，制定本办法。第二条 范围本办法适用于公司项目部材料的采购申请、验收、贮存和使用、调拨、报废处理等工作。第二章 材料计划第三条 材料计划编制（一） 项目部根据施工组织设计、专项施工方案、施工进度、设计变更等有关资料编制项目材料需用总体计划、月度材料需用计划和临时追加的变更需用计划，此计划由预算员编制，报项目经理批准。其中甲供材料需用计划由项目部按工程主合同规定的途径及期限提交给建设方相关部门。（二） 项目部预算员在项目开工三天前,向公司工程管理部提供项目材料总需用计划。在每月28日前编制次月材料月需用计划，交于公司工程管理部计划统计员，经工程管理部经理审核后，工程管理部于30日前报与成本管理部，成本管理部