科技成果评价会议流程一、由评价机构主持1、主持人宣布评价会开始；2、介绍与会专家、项目组和评价机构相关人员；3、评价机构介绍会议评价流程和相关事项；4、宣读评价专家组名单，任命专家组组长。二、由评价专家组长主持1、由项目完成单位作汇报，包括工作报告、技术或研制报告、经济与社会效益分析报告、查新报告、用户报告、有转化需求成果信息情况表等；2、考察技术（产品）应用（生产）现场或观看相关演示3、每位专家根据项目汇报情况，进行提问，项目组答疑；4、项目组人员回避，每位专家根据答疑情况，独立撰写个人评价意见，并根据评价指标进行打分，评价机构进行分数统计；5、专家组集中讨论、评议，形成综合评价意见。评价意见除体现项目的技术水平外，还要专门针对技术（产品）的转化应用程度进行评价，同时要与项目总评分和分项平均分相佐；6、召集项目完成单位及项目组人员，宣读专家组评价意见，通过专家评价意见。三、由评价机构主持1、项目完成单位领导或项目组代表发言；2、评价机构负责人总结；3、评价会议结束。
