材料采购管理规定(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上材料采购管理规定一、申请计划1、生产用原材料及办公用品均由使用部门开出申请计划表。需外部加工物资由使用部门提供计划、图纸与技术要求;工程主要材料(钢筋、水泥、砂石料、减水剂等主要原材料)需施工处与拌和站定期提供计划(半个月提供一次)2、申请计划表要清晰填写产品名称、型号、计划申请日期、用途、使用部门及注明要求到货日期。3、物资申请要提前申报计划,日常生产物资应提前2天作计划,难买件、零配件应提前5天做计划,大宗材料应提前15天做计划。因不报计划造成停工的由各部门承担责任。4、申请计划表一式二联,由使用部门负责人审核,一联使用部门留存,一联上报主管部门(机料部或办公室)二、采购计划1、机料部或办公室在接到申请计划表后依据仓库库存编制采购计划表(一式二联,一联留存,一联交于采购员办理采购业务)。必须由主管领导签字,方可采购。2、严禁非机料人员采购原材料,严格控制采购计划,不该买的不买,临时不用的暂缓采购。3、大宗物资符合招标条件的进行招标采购。4、采购前应确定是定点采购还是

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