某电子公司发展战略分析(共27页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上福建和盛集团有限公司发展战略(征求意见稿)二四年九月专心-专注-专业第一部分 集团背景福建和盛集团有限公司(以下简称和盛集团)前身为成立于2003年9月的福建和盛实业有限公司,2004年4月完成集团化组建。现有注册资本金3亿元,是以集体资产为主体的混合所有制企业。主要经营范围包括:1、能源开发;2、电力工程设计、施工、监理;3、电气设备的开发、生产、销售;4、电力技术咨询与服务;5、输变电工程融资建设与租赁电力产品和设施;6、物业管理、旅游业等。集团公司本部现有组织架构如下图所示:股 东 会董 事 会总 裁副 总 裁副 总 裁副 总 裁租 赁 事 业 部贸 易 事 业 部投资发展与项目管理部财务管理与资本运营部综 合 事 务 管 理 部其中控

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