精选优质文档-倾情为你奉上检验科成本控制方案随着公立医院改革的深入，开源节流、控制成本已经成为医院加强内涵建设、提高核心竞争力的有效手段。检验科是医院主要医技科室之一，也是医院实现成本有效管理的重要方面。为此，根据医院要求，我们通过与检验科主任、检验科秘书、主任助理等检验科核心成员共同讨论，对检验科主要成本控制环节进行分析并拟定成本控制方案如下：一、 检验科成本分类（一）不可控成本1. 人力成本；2. 固定资产折旧；3. 水、电、物业管理；4. 分摊管理成本。（二）可控成本1. 卫生材料（采血针、真空管、帽子、PE手套、吸头、杯子等）；2. 办公用品（打印纸、笔、墨盒等）；3. 检验试剂（约占医疗耗材成本的90%）。鉴于检验试剂成本占检验科可控成本的比重较大，因此，检验试剂是检验科成本控制的关键点。二、 检验试剂正常用途分类(一) 与工作量相关的正常使用，随工作量增加，使用量增加；(二) 检验科质控必要的损耗：1. 按照检验科质量要求，开展室内质控、室间质评、仪器校准、比对以及为配合上级部门的检查进行的质量保证
