海底捞的价值链传递模式(共7页).docx

上传人:晟*** 文档编号:9227895 上传时间:2021-12-06 格式:DOCX 页数:7 大小:25.58KB
下载 相关 举报
海底捞的价值链传递模式(共7页).docx_第1页
第1页 / 共7页
海底捞的价值链传递模式(共7页).docx_第2页
第2页 / 共7页
海底捞的价值链传递模式(共7页).docx_第3页
第3页 / 共7页
海底捞的价值链传递模式(共7页).docx_第4页
第4页 / 共7页
海底捞的价值链传递模式(共7页).docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上海底捞的价值链传递模式 摘要:本文围绕海底捞的价值链传递模式展开。本文首先简要介绍了海底捞这个公司,然后大致介绍了海底捞的价值链传递模式,接着详细列出它在提高员工满意度和提高顾客满意度两个方面的做法。最后,本文指出,在看到海底捞模式的优势时,也应该看到它存在哪些不足和局限,引发思考。关键词:海底捞、价值链传递、员工满意度、顾客满意度、个性化服务1.海底捞简介海底捞成立于1994年,是一家以经营川味为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店。“好火锅会说话”这一具有高度差异性的广告词,避开了同其他火锅及餐饮巨头的直接碰撞,开辟了自己的生存空间。同时,通过提供优质安全的食品和差异化的特色服务,海底捞在业内树立了良好的口碑。如今,海底捞有八十二家直营店,四个大型现代化物流配送基地和一个底料生产基地。2008至2012年连续5年荣获大众点评网“最受欢迎10佳火锅店”。同时连续5年获“中国餐饮百强企业”荣誉称号。2011年5月27日“海底捞”商标荣获“中国驰名商标”。海底捞发展至今,已成为海内外瞩目的品牌企业,多次在各类

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。