精选优质文档-倾情为你奉上设备ABC类划分办法重点设备管理是现代室学管理方法之一。重点设备管理的目的是:充分利用企业的有限资金、人力、物力,保证在生产中起重要作用、占重要地位的重点设备的质量。为此,各单位要根据设备发生故障后和处理停机时对生产质量、成本、安全、环保等方面影响的程度与造成生产损失的大小,将设备划分为A、B、C三类:A类为重点设备,为重点管理和维修的对象;B类为主要设备,也应实施预防维修,加强管理;C类为一般设备,应进行一般性管理并可适当降低维修标准。1设备ABC分类原则1.1 A类设备加工精度和使用性能能降低或发生故障停修,对产品产量、成本或生产秩序、安全等诸多方面影响较大的生产设备。其具体划分原则为:考虑生产任务重的单一设备。承担生产中的关键任务或担当产品关键零件、关键工序加工的设备。价值高,维修复杂,备件购置或制造困难,维修费用高的设备。大型、精密的设备。故障多,总停机时间长,利用率高又不易更新的设备。1.2 C类设备加工精度及使用性能降低或发生故障停机时,对产品产量、质量、成本或生产秩序、安全等诸因素