精选优质文档-倾情为你奉上试用期考核管理制度1. 考核目的1.1 为了对新入职人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为试用期人员转正、试用期解除劳动合同等提供客观合理依据。1.2 h- g c1 x3 r8 X2 Ec8 q# I通过对试用期员工的考核沟通，帮助新员工尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。2. 考核范围本制度适用于公司所有试用期人员。3. 考核原则3.1 定量考核和定性考核相结合。3.2 公平、公正、公开原则。4. 试用期限4.1 新入职人员试用期为2个月，表现优秀者可提前转正，但试用期最短不得少于1个月。4.2 根据试用期考核结果判定员工是否按期转正、延期试用和解除劳动关系。5. 管理职责5.1 部门职责5.1.1 部门是试用期员工考核管理的主体，部门经理应根据本制度规定，客观、公正、及时对本部门试用期员工进行考核，并将考核结果交予综合管理部。5.1.2 由于部门原因，在员工拟转正日期前未能给出考核结果，将视为该员工延期
