精选优质文档-倾情为你奉上生产过程质量管理制度及考核办法一、目的：加强半成品、成品产品的质量监管，确保生产过程质量稳定，要求各工序人员严格执行操作规程，把工作做实、做细，确保产品合格。二、职责要求：总体要求：车间员工在车间主任的统一指挥下，按照各工序岗位的操作要求，保质保量、层层负责、全面完成公司下达的生产任务。具体要求：1、送瓶人员：要保证供应，做到数量准确，轻装轻卸，及时退换坏瓶。2、刷瓶人员：严格执行技术科质量控制要求。瓶子必须经过热水浸泡，再用洗涤灵水洗刷。每个瓶子必须逐个上瓶刷刷洗，以刷净为止。瓶子上喷淋冲洗时，喷淋水柱必须到瓶底，直到瓶子内外泡沫消失，瓶子内外无任何附着物，脏物，做到瓶子内外干净。刷旧瓶子，要特别注意浸泡和上瓶刷的时间要稍长。3、拾瓶人员：轻拿轻放，不准无故摔瓶子，破口瓶，坏瓶不准上案子，瓶内水应控干。4、灌装：酒的液面上下不超过6，跑漏酒要少，接漏桶要及时清倒，不准外溢，下班要清洗，擦试设备。5、灯检人员：要严格执行技术科质量控制要求，思想高度集中，责任心要强，。要
