精选优质文档-倾情为你奉上生产过程质量管理制度及考核办法一、目的:加强半成品、成品产品的质量监管,确保生产过程质量稳定,要求各工序人员严格执行操作规程,把工作做实、做细,确保产品合格。二、职责要求:总体要求:车间员工在车间主任的统一指挥下,按照各工序岗位的操作要求,保质保量、层层负责、全面完成公司下达的生产任务。具体要求:1、送瓶人员:要保证供应,做到数量准确,轻装轻卸,及时退换坏瓶。2、刷瓶人员:严格执行技术科质量控制要求。瓶子必须经过热水浸泡,再用洗涤灵水洗刷。每个瓶子必须逐个上瓶刷刷洗,以刷净为止。瓶子上喷淋冲洗时,喷淋水柱必须到瓶底,直到瓶子内外泡沫消失,瓶子内外无任何附着物,脏物,做到瓶子内外干净。刷旧瓶子,要特别注意浸泡和上瓶刷的时间要稍长。3、拾瓶人员:轻拿轻放,不准无故摔瓶子,破口瓶,坏瓶不准上案子,瓶内水应控干。4、灌装:酒的液面上下不超过6,跑漏酒要少,接漏桶要及时清倒,不准外溢,下班要清洗,擦试设备。5、灯检人员:要严格执行技术科质量控制要求,思想高度集中,责任心要强,。要