师傅带徒弟实施方案(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上热电总厂师傅带徒弟实施方案师傅带徒弟是职工培训的有效方法,是提高职工特别是青工岗位技能的有效途径,是保证安全生产的有利条件,也是提效创益实现企业利益最大化的有力保证,更是我厂青工欢迎、职工认可、意义重大的一项举措。为了切实开展好我厂师傅带徒弟活动,特制定本实施方案。一、师傅带徒弟活动的总体目标在全厂范围内深入开展师傅带徒弟活动,使青年职工成为具有良好的岗位文明,优良的思想品德和职业道德,熟练的岗位技能和理论知识,能够优质地完成其岗位各项考核指标,并创造出显著岗位效益的岗位能手,进而造就一批品德优良、技能精湛、贡献突出的优秀青年管理、科技技术带头人。二、师傅带徒弟活动的基本运行规则党委领导,行政主抓,团委运作,部门配合,以青年职工为行为主体,以班组岗位为基本单位,以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容,以培养为中心环节,以规范、考核、评定、奖励为主要手段,建立起与我厂实际相结合的运行机制。三、师傅带徒弟活动的方法步骤共分四个阶段第一阶段 调查研究,摸清底数。(一)在全厂发、供电系统的青工中进行问卷调查,就青工对

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