销售公司各部门职责(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上销售公司部门设置及职责一、 部门设置市场部、业务部、财务部、外贸部、物流部山西高科瑞杰电子产品销售有限公司总经办业务部财务部物流部市场部二、部门职责1、 市场部l 制定年度营销目标计划。 l 负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息。l 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 l 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 l 对竞争策略、竞争手段的分析。 l 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 l 制定产品企划策略。l 促销活动的策划及组织。 l 合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 l 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 l 实施和品牌的形象建设。 2、 业务部l 业务管理：A、 根据业务目标计划，制订月、季度、年度销售计划；B、 协助总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度、