精选优质文档-倾情为你奉上论工程项目管理【摘 要】造价控制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价控制的目标，加强建设工程施工合同管理等。其中合同管理是控制工程造价的重要手段之一。加强工程施工合同管理是控制工程造价的重要手段，要从工程招授标中合同价款的确定、工程实施过程中变更和索赔的处理等方面加强管理，合理有效地控制工程造价。【关键词】合同管理；工程造价；控制当前，我国的市场体制改革已经深入到社会的各个领域。与其它领域的改革相比较，建筑领域的改革有一定的滞后性，我国的建筑工程造价仍然采用的是计划价，这是由许多客观原因造成的。对于建筑工程造价，政府建设行政主管部门有严格的管理体制，政府以发布的定额消耗、生产要素价格和取费办法为依据。对招标投标的价格和建设工程合同的价格进行严格的管理，这实际上是计划经济的管理模式。这种管理模式不能在造价上反映承包人的技术水平、组织管理能力，无法开展公平的竞争。目前，尚有许多因素影响着我国建筑市场形成机制，本文就合同管理因素进行分析探讨，希望能够起到抛砖引玉的作用，引起学术界对这一问题的重视。一、合同管理对工程造价的影响所谓的
