精选优质文档-倾情为你奉上工程质量保证措施一、工程质量管理保证机构：1、项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，坚决贯彻“预防为主”、“百年大计、质量第一”的方针。在施工中通过各种形式，加强对参战职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”，做到精心施工，确保工程优良。建立以公司总工程师为首的质量保证机构和内部质量审核体系，全面控制施工项目的工程质量，由建设单位工地代表、监理公司工程师、设计单位、施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查和评定。本工程质量保证体系框图详下页：2、严格操作者自检工序自检工序交接检子项成型质检隐蔽验收，各项环节缺一不可。3、推行公司IS02000质量管理体系，确保主体、装饰工程施工质量。QC活动安排：针对建筑工程质量通病，组织不同类型的QC小组，开展QC活动。项目经理部全面质量管理组（TQC）责任：指导QC活动，协助处理数理统计反应出的影响因素，制定对策：指导部门QC活动，以工作质量保证工程质量。本工程结构施工QC活动安排：梁板支模，钢筋绑扎，砼浇筑，
