项目组织管理机构(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目组织管理机构1.1 项目管理组织机构910111213141516171818.11.1.1 施工管理组织机构本公司在本工程上将严格按项目法原理组织施工,执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门,以确保整个工程在施工过程具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。针对该工程的特点,我公司将组建工程项目部,在公司总经理的领导下负责项目施工任务的具体实施,整个工程的施工管理机构由公司管理层和项目现场管理层(项目经理部)构成。其中,公司管理层由企业法人、项目主管及职能部门组成,现场管理层(项目经理部)则由项目领导层和项目管理层组成。详细参见(商务标(五)项目管理机构人员情况表)。l 公司管理层:由企业法人授权委托,在总经理的领导下,对项目实施业务管理与监督,确保公司决策的落实。与项目有直接业务联系的主要公司职能部门有质量、安全、技术、材料等;l 现场管理层:由项目经理、总工程师、安全、技术等组成,以项目经理为首的精明能干的领导班子全权组

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