项目部HSE管理制度(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目部HSE管理制度1、HSE会议制度(1)周会议每周举行一次周HSE会议,会议由HSE工程师主持,或和工地例会合并为一,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,HSE会议在每周五下午定期举行一次。会议的主要的目的是:1)会议上布置HSE工作并讨论在安全检查中发现的HSE问题;2)讨论任何观察到的或潜在的HSE问题;3)报告HSE活动执行情况;4)报告最近的事故和未遂事故,及后续措施;5)根据上周HSE状况和本周施工活动确定本周主要HSE活动;6)做好HSE会议记录。(2)月会议每月召集一次月HSE会议,会议由HSE工程师主持,总、分包方项目经理、安全员、兼职安全员等参加,可根据需要安排其他人员参加。除非另行通知,月HSE会议在每月28日定期举行一次。月HSE会议的主要目的是:1)举行月HSE会议前,对整个施工现场进行检查;2)讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的HSE问题,并根据本月的HSE报告和HSE统计分析状况作出相关决定;3)讨论施工

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