精选优质文档-倾情为你奉上财务部风险管理培训计划根据安全标准化管理要求，财务部组织于2019年3月对部门经营活动进行了风险分析评价，编制了风险评价分析记录表。按公司安全标准化管理体系对风险控制的要求，部门计划4月份对全员进行风险管理培训。一、目的通过风险控制措施的有效实施，降低资金风险，减少资金安全的发生。二、企业财务风险产生的原因1、筹资风险。筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。 2、投资风险。投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。 3、经营风险。是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。 4、存货管理风险。企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。 5、流动性
