高端培训机构2018年度经营规划书(共12页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上*教育2018年度经营计划书一、2017年总结1、 学校办公经营场所调整，退租*楼，将办公场地和训练基地集中在一楼，高效利用空间，使得学校与学员连接更紧密，学校气场提升；每月节省租金管理费：*元，电费：约*元。2、 年初增开公益课如*、*、战略人力资源管理*等，拢聚人气，让毕业学员信心回归，对话减少。3、 推行学习卡，促进海星连报进班；让现役学员有赢的体验，团队有冲金牌团队的意愿。4、 稳步经营，开班按课程表执行，未出现停班情况。其中*学员*人，*学员*人，*学员*人，*学员*人，*学员*人，*学员*人。实现学费收入：*元。5、 3月份变更学校法人代表。6、 *7、 *二、2018年的经营方针在认真总结*学校经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT分析）的基础上，对当前*技术平台形势和趋势作出基本研判，学校将2018年确定为“稳定发展年”，经营策略确定为：完善系统收成果，引入人才增实力，多元经营创利润经营策略是