精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责、目标分解 建筑工程有限公司二九年三月办公室岗位职责、目标分解表（一）2009部门年度目标1、 外来文件的收文记录，处置登记率100%； 2、内部文件编制、审核、批准、发放记录率100%； 3、及时收集作废文件和最新法律法规信息，作废文件标识或清除率100%； 4、加强职工素质教育和技能培训，确保年度培训计划实施率100%，特殊岗位工种培训取证（换证）率90%； 5、安排企业各种会议会务工作，应参加会议人员通知到位率100%，会议记录内容齐全； 6、接待来访或接收电话、传真记录率100%，并及时传递相关部门。 7、有计划地引进、培养企业所需的业务、专业技术人才；8、档案管理达到一流管理水平。9、公司办公用品、车辆能源消耗控制在计划指标以内。序号职责分类目标分解执行标准依据 责任人 1文件管理外来文件的收文记录，呈批、处置登记率100%文件控制程序2内部文件编制、审核、批准手续齐全、受控发放到位、记录率100%；3文件打印核对差错率小于等
