经理人与组织——德鲁克(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上经理人与组织 德鲁克 张坚上海2010-10-1909:10改变之门谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只从内心开启的改变之门，不论动之以情还是晓之以理，我们都不能替别人开门，自己的心门只能靠自己打开费罗森执行力的核心是责任，责任除以2是0您工作中最大的乐趣是什么？员工快乐工作，得到成长 对组织客户有贡献价值被认同作为一个经理人您在工作中遇到的最大挑战是什么？怎样做到对组织有贡献如何得到组织的认可如何保持个人与组织一致的目标自我管理的提升观念的改变部门之间协调提升如何成就他人，管理上司学习的目的：有效经理人的关键概念经理人必须重视的各种关系如何做人如何辅佐上司/如何与同事共事/如何激励团队通过德鲁克案例，虚席有关技能管理的关键技能如何做事如何做规划/如何做决策/如何使用组织资源建构管理寓言，统一管理思想，达成组织目标，实现个人价值。经理人与组织辅