绩效考核及晋升奖惩制度(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核及晋升奖惩制度1. 总则1.1制定目的(1) 以公平的奖惩标准激励职工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动效率和工作效率,并使二分厂管理工作进行顺畅。(2) 建立合理明确的奖惩制度,以强化团体纪律,促使二分厂管理工作进行顺畅。1.2 适用范围凡二分厂职工之奖惩,均依照本办法所规定的体制管理。1.3权责单位(1) 生管课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2) 厂长负责本办法制定、修改、废止之核准。1.4管理单位 生管课为本办法之管理单位。2. 奖惩规定2.1 奖励分类二分厂职工之奖励分为下列五种:(1) 嘉奖(2) 记功(3) 记大功(4) 奖金2.2.1奖励标准 有下列业绩之一者得以嘉奖: (1)全年从未迟到及矿职(工)者。 (2)提出合理化建议者,被采用有效者。(3) 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公者。(4) 有提它功绩者。2.2.2记功有下列业绩者之一得以记功(1) 对于生产技术或管理

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