2019年一建项目管理真题及答案解析(共25页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2019年一建项目管理真题及答案解析1下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()。A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制【答案】A【解析】2.根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理具备的技能包括( )。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指( )的时间和目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标,也即项目交付使用的时间目标。4.关于组织论及组织工具的说法,正确的

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