2019年持续改进实施计划(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上XXX有限公司改进项目名称提高产品质量改进项目负责人XXX启动时间2019-2-15计划完成时间2020-2-10改进项目目标成品一次交检合格率资源配置提高人员岗位技能改进项目小组成员名称：姓名职位部门姓名职位部门XXX品管部经理品管部XXX生产主管制造部XXX制造部经理制造部XXX生产主管制造部XXX物控部经理物控部XXX技术部经理技术部序号工作程序及工作内容责任人计划完成日期实际完成时间1人员岗位技能培训XXX2019-3-12019-3-312挤出技能考核内容XXX每月实施每月实施3技能考核统计并汇总XXX每月实施每月实施4每月统计成品一次交检合格率，并将统计结果反馈给制造部XXX每月实施每月实施5对于生产过程中的技术问题，技术部门需要全力培训XXX每月实施