2020年(建筑工程管理)世纪新城施工组织设计组(共143页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上（建筑工程管理）世纪新城施工组织设计组 北京装饰设计有限公司 2010年11月23日综合说明本公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。通过施工现场的实际勘察，对本工程的施工范围、施工特点有了进一步的理解。本公司有充分的信心以北京市建筑质量管理站所评定的合格工程，以70个日历天。施工总体思路1. 确保70个日历天按时完成。2. 通过科学化管理，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。3. 在工程质量、消防、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。进度控制根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我公司着重抓以下几项工作：1. 确保施工图纸完善的进度，我