1、闽西职业学院科研团队建设实施办法（2011 年征求意见稿）第一章 总 则第一条 为进一步推动学院科研工作，加强学院各类科研团队建设，挖掘、培养一批优秀的科研人才，提高教师的科研和创新水平，加强为企业服务、为政府服务、为社会服务的能力，根据科研团队建设的目标要求，结合我院实际情况，特制定本办法。第二条 组建科研团队的宗旨是通过培养优秀科研人才，提升学院学术水平和应用技术开发实力为目标，以重点专业、重点实验室、重点研究所或重点课题组为依托，充分发挥科研骨干教师的作用，为实现学院科学发展、跨越发展提供强有力的人才保障。第三条、科研团队是指以科学研究与技术开发为内容，重点开展对地方科技、经济、社会进步
2、具有重要意义的实用性、前瞻性研究；是由为数不多的，能力互补，具有明确的科研方向和发展目标，拥有较强的科研能力和水平的学术带头人，拥有一定数量且相对稳定的科研人员共同组成的科研组织。且愿意为共同的科研目标而相互承担责任的教师组成的群体。第四条、科研团队的研究方向应符合国家和地方经济发展的战略目标，研究问题应是适应当前社会经济发展中的前沿问题，研究范围包括基础研究、应用基础研究、技术科研与集成、新产品开发、自然科学与社会科学交叉的前沿研究等，研究课题应具有可预期的学术科研价值或应用价值。第五条、科研团队可以是自然形成的学术群体，也可以是围绕某一重大研究课题或区域特色研究而有效整合的学术团队。第六条
3、 科研团队每二年重新认定一次。第二章 科研团队的组建条件第五条 科研团队主要依托各系、部和具有较强科研力量的管理部门组建，也可以为完成研究目标院内跨部门整合研究力量组建。第四条根据团队科研能力、考核标准、资助力度，分为 A类团队和 B类团队。第四条 科研团队的组建要符合以下条件：（一）研究方向和目标。科研团队要根据所在部门和组成人员的优势，提出明确的科研方向和发展目标，突出体现科研团队为企业服务、为政府服务、为社会服务的方向，以应用技术研发和推广应用、高职教育和教学改革、学院特色教育等为主要研究内容。（二）团队负责人。团队负责人须是我院在编教职工具有中级及以上职称的教职工，每人只能当任一个团队
4、的负责人。学科研究、自然科学与应用技术研究的科研团队负责人要具备本学科或专业的教学或研究背景。教育教学研究的科研团队负责人需具备从事高等职业教育五年以上的工作。A 类团队负责人需具备高级职称以上得资历。（三）团队成员。科研团队要选择和配备好科研人员，形成凝聚力较强、职称结构和年龄结构较为合理的科研队伍。为了增强科研实力，允许从外单位选择不超过二名的优秀人才加盟科研团队。原则上每个科研团队由 5-6人组成（不少于 3人） ，其中须有35岁以下的科研人员。科研团队一旦组建，原则上保持相对稳定。如果确需对个别人员进行调整，需将人员调整情况在调整后一周内报学院科研处备案。 （四）团队人员不得同时参与相
5、同类型科研团队，即学科研究、自然科学与应用技术研究的科研团队最多只能再参与一个教育教学研究团队。第六条 积极争取科研项目 （一）纵向科研项目。通过科研团队的发展，增强科研整体实力，提升团队的知名度和影响力，充分发挥团队的集体智慧，努力争取数量更多、层次更高的纵向科研项目。（二）横向科研项目。突出体现学院的办学定位，树立为企业、为政府、为社会服务的观念，积极拓展横向科研项目。重点争取长期合作的企业客户，发展成为既能开展科研活动，又能开展实训活动的基地。第七条 努力培养科研专才（一）培养专业科研骨干。通过团队的发展，培养出更多具有独特专长的科研人才，使其成为解决某个领域实际问题的有社会知名度或行业
6、影响力的专家。（二）培养后备科研人才。重视对年轻教师的培养，在团队中给他们更多的科研实践机会，加强对年轻教师进行学术指导，积极开展科研交流，使科研团队成为良好的成才平台，以利于形成合理的人才梯队。第八条 着力创建科研品牌科研团队要通过高水平、有成效的科研成果，通过冒尖的人才和整体的实力，通过为企业、政府和社会提供有效的科研服务，不断发展和提升，创建具有特色的科研团队品牌。第四章 科研团队的组建程序第九条 自主酝酿。符合科研团队组建条件的部门或人员，根据自身的优势和特色，根据自主酝酿、自愿参加的原则，确立拟组建的科研团队。第九条 提出申请。拟组建的科研团队，需填写组建科研团队申报书 ，经所在部门
7、同意（跨部门组建的团队需各自部门同意）并盖章后，向学院科研处提出书面申请， 第十条 评审。科研处负责组织科研团队的评审工作，评审工作按照公开、公平、公正的原则。首先学院科研处会同人事处、教务处，校企合作处结合团队研究方向和学院专业建设情况对拟组建团队的申报材料进行预审，提出预审意见；再由学院学术委员会对拟组建的科研团队评审和答辩 、并将评审结果报院长办公会议审议。通过审议同意组建的科研团队将予以公示，10 天内无有效异议即告正式成立。第五章 科研团队的总结考核第十一条 科研团队的工作考核：一、科研团队每年至少召开一次专题学术研讨会或学术报告会，介绍科研成果，交流科研心得，宣传团队特色和业绩；每
8、年有二至三次团队内部科研研讨活动。二.科研 团队负责人要在每年初向学院科研处提交团队的工作计划，并在年末上交年度工作进展报告和科研团队年度考核表 。科研团队建设最后一年，提交团队建设工作总结报告。二.科研团队绩效考核与评估的主要内容：争取到的国家级项目和省市级项目情况；成果获奖情况；在国内外期刊发表论文及其被检索收录情况；出版专著、发明专利等形成有关知识产权的情况；科研成果产生的经济社会效益以及对学院贡献情况；团队成员履行工作职责情况，团队成员学术职务及学术影响的变化；科研创新团队建设经费使用情况等。三、 对于年度考核合格的团队，拨付下一年度项目经费；不合格的将减拨经费，团队负责人应提出措施，
9、进行整改，一年后重新考核；对重新考核后仍不合格者取消该团队建设，不再资助，并不允许申报下一轮的科研创新团队；学院对成绩突出的科研团队将予以表彰，并在下一轮资助中优先考虑。第十二条 科研创新团队二年内科研成果的考核（一）A 类科研团队要完成以下指标中 1-3和 49中的 1项(共四项)：1.团队负责人在本科大学学报或相当级别的刊物上发表 2篇以上的学术论文。团队其他成员在有 CN刊号的正式出版物上发表 2篇以上学术论文，其中至少有一篇为在本科大学学报或相当级别以上的刊物发表；发表的论文研究应和团队的科研类型相符。2、团队负责人主持有市（厅）级科研项目 1项以上，以团队其他成员名义为负责人主持的市
10、（厅）级以上的科研项目 2项。3科研团队二年内为企业、政府或社会的客户服务项目二项以上（教育教学研究团队不要求） 。4.团队负责人获得国家专利 1项以上或取得具有一定价值的软件著作权 1项以上（以专家的鉴定为准） 。5. 团队成员为负责人获院级科研成果一等奖一项以上，团队其他成员为负责人获院级科研成果二等奖一项以上6、团队负责人获得市厅级科研成果二等奖 1项以上（排名前 3名） ；或获得省级科研成果三等奖奖励 1项以上（前 3名） 。7.团队成员公开出版 10万字以上高水平的专著或译著 1部；或团队成员参与编著统编教材 20万字。8.团队的科研成果转化取得较大社会和经济效益，为学院创造经济效益
11、 6万元以上，或有显著的社会效益，得到省（部）级业务主管部门认定的。9、横向项目资金其中人文社科类达 0.6万元以上，自然科学类达 3万元以上。（二）B 类科研团队要完成以下指标中 1-3和 49中的 1项(共四项)：1.团队负责人在公开出版的学术刊物上发表 2篇以上论文，其中至少有 1篇发表本科大学学报或相当级别的刊物；团队其他成员在有 CN刊号的正式出版物上各发表 2篇以上学术论文；发表的论文研究应和团队的科研类型相符。 2.团队负责人主持的市（厅）级科研项目 1项以上；以团队其他成员主持的市（厅）级以上的科研项目共 1项。3科研团队二年内为企业、政府或社会的客户服务项目一项以上（教育教学
12、研究团队不要求）4.团队成员获得专利 1项以上或取得具有一定价值的软件著作权 1项以上（以专家的鉴定为准） 。5.团队负责人获院级科研成果二等奖一项以上，团队其他成员为负责人获院级科研成果三等奖一项以上。6、团队成员获得市（厅）级科研成果三等奖 1项以上（排名前三）或获得省级科研成果优秀奖以上的奖励 1项以上（排名前三） 。7.团队负责人公开出版 5万字以上的专著或译著 1部；或团队成员参与编著统编教材 10万字。8.团队的科研成果转化取得较大社会和经济效益，为学院创造经济效益 3万元以上；或有显著的社会效益，得到市（厅）级业务主管部门认定的。9.团队负责人主持横向科研项目 1项以上，到位的经
13、费，其中人文社科类达 0.3万元以上，自然科学类达 1万元以上。第六章 科研团队的扶持政策第十三条 为科研团队提供专项建设经费为扶持科研团队建设和发展，由学院提供专项建设经费。A 类社科类的科研团队每年 1万元，A 类科技类的科研团队每年 2万元；B 类社科类的科研团队每年 0.5万元，B类科技类的科研团队每年 1万元。专项建设经费由团队负责人负责管理，主要用于团队培育过程所需费用，如组织各种学术交流活动，参加较高层次的学术会议，支持团队成员开展项目研究等，建设经费专款专用，并按相关规定，编制科研团队经费支出预算 。科研团队建设经费分期发放，通过认定后的团队每年先按 60发放，通过年度考核后全
14、额发放当年建设经费，建设经费的使用管理按照科研经费管理办法。第十四条 科研团队优先申报纵向项目和各种奖项。对有名额要求的纵向项目和各种奖项，同等条件下优先推荐科研团队申报。 第十四条 鼓励科研团队积极拓展横向课题。凡是以科研团队名义开展的横向科研项目，拥有进校资金的课题，学校提取 10的管理费，其余下拨科研团队作为项目经费。第十六条 支持科研团队建立研究中心。为了凸显科研方向，体现科研特色，拓展与企业、政府和社会的联系，科研团队可以根据实际情况建立不占编制的研究中心。依托科研团队建立的研究中心，需要制订管理制度，落实参与人员，纳入科研处日常管理。第十七条 为科研团队提供良好的发展条件。支持科研团队参加国内外相关的学术会议，对科研团队的科研活动所需的实验室、相关仪器设备等优先安排使用、提供便利。第七章 附则第十八条 本条例由学院科研处负责解释。第十九条 本条例自颁布之日起实施。闽西职业技术学院二 0一一年五月十日
