配送中心管理.PPT

上传人:天*** 文档编号:925016 上传时间:2018-11-07 格式:PPT 页数:42 大小:1.39MB
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资源描述

1、配送中心管理配送中心管理第一节 配送中心的设施与构造配送中心内部一般划分为几个工作区域n 接货区n 储存区n 拣货、配货区n 理货分拣区n 发货待运区n 流通加工区n 管理区一、配送中心工作区域的划分二、配送中心的作业流程配送中心作业流程由其功能定位决定n 储存型配送中心作业流程n 流通型配送中心作业流程配送中心的作业流程n 流通加工型配送中心作业流程三、配送中心各作业区按配送中心基本作业种类,可将配送中心划分为若干个工作区域n 进货区主要完成货物入库前的工作,包括接货、卸货、检验、分类、入库准备等工作。主要设施有进货火车专用线或卡车卸货站、卸货站台、分类、验收区和暂存区n 储存区保管有一定储

2、存时间的货物,占地面积是储存型配送中心的一半以上。n 理货、备货区分货、配货作业。配送中心各作业区n 分放、配装区根据用户要求,按订单将货物配齐后暂存待装外运。n 发货区将按订单配齐的货物装车外运,主要设施有站台、停车场等n 流通加工区一般根据加工类型以及加工作业量大小确定所占面积例:某配送中心作业区分布图某配送中心作业区分布图例:某配送中心设施布局方案图四、配送中心设施面积基本方法按照作业量的大小,根据经验性的数据来决定,用现有配送中心单位面积作业量为主要依据设计其面积。经验数据保管设施:每吨平方米其它作业设施:每 0.2吨平方米配送中心设施面积配 送中心各设施的面积设计名称 每天的作业量 (t)经验数据(t/m2)设施面积(m2)进货场 25 0.2 125检验场 -25 进货场兼用 分类场 15 0.2 75保管场 35 1 35流通加工场 2.5 0.2 12.5发货场 25 0.2 125办公室 / 0.2 30合计 402.5注:作业量:进货为 25吨,发货为 25吨,保管时间为 7吨(每天 5吨)

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