业务评审管理制度(共3页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX公司业务评审管理制度第一章总则为加强担保业务管理制约机制,建立审保分离、分级审批的内控制度,规范公司业务决策行为,控制担保业务风险,确保公司担保资金安全,制定本制度。担保评审委员会是公司常设业务审查、决策机构,履行担保业务决策职责。第二章担保评审委员会成员构成担保评审委员会成员由时代担保公司总经理、副总经理、财务部部长、评审组组长、风险部人员组成。具体成员名单如下:列席成员公司其他相关工作人员第三章担保评审委员会的权力和义务评审委员会行使的职权对各项目组通过的项目评审报告和风险管理部门出具的抵押资产审核意见进行集体审议,对报告描述不清或有异议事项提请项目经理给予解释,对项目的抵(质)押反担保措施和重要风险点进行研讨,科学评价项目风险,出具审查意见,并进行表决。评审委员会主任的主要职权是全面负责公司担保业务审查工作,对担保项目有一票否决权;并督促检查评审委员会决议的执行情况。评审委员会主任主要职权是组织召开评审会,并主持会议进程。第四章担保评审委员会决议评审会按照担保项目的要求

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